بودجه شاهرگ حیاتی شهر و شهرداری است  

اکنون که شورای سوم آغاز به کار کرده است، انتظار می رود اعضاء منتخب با اتکال به خداوند و با ایجاد همدلی در سالی که توسط رهبر معظم انقلاب سال اتحاد ملی و انسجام اسلامی نامگذاری شده است در جهت تحقق شعارهای انتخاباتی خود تلاش کنند اما باید یادآور شد که اداره شهری که حدود 300 هزار نفر را در خود جای داده است نیازمند برنامه ریزی است. یکی از اصول مهم مدیریت علمی برنامه ریزی است که خود شامل برنامه ریزی های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت است. آنچه که مشهود است ما در دوره گذشته کمتر به فکر تدوین برنامه بلند مدت بوده ایم و بیشتر برنامه ها کوتاه مدت بوده است. ارائه برنامه کوتاه مدت که در دوره هایی بین 1 تا 3 سال را پوشش می دهد از این جهت حائز اهمیت است که وضعیت فعلی را تسکین می دهد تا فرصتی برای بررسی بیشتر و ریشه یابی مشکل بیابیم. برنامه کوتاه مدت برای گذر از مرحله بحران مناسب است.

شهری که بیش از یک استان جمعیت دارد و ملارد نامیده می شود فاقد هرگونه امکانات شهری است و متکی به درآمد شهری است که فاقد درآمد مستمر است.

شهری که در طول مدت 4 سال فقط چند ماه شهردار داشته است.

شهری که بودجه جاری آن بیش از بودجه عمرانی است.

اینجاست که انتخاب یک شهردار با تجربه و با درایت و متخصص ضروری می نماید.

یکی دیگر از وظایف حساس شورا که در فصل 4 ماده 45 آمده است تصویب بودجه سالیانه و اصلاح بودجه و متمم بودجه و تفریغ بودجه شهرداری است. بودجه شاهرگ حیاتی شهر و شهرداری است، چون تمام فعالیت های مالی خود اعم از کسب درآمد و پرداخت هزینه ها برای اجرای برنامه های متعدد و متنوع را در چارچوب قانون بودجه انجام می دهد بنابراین بودجه آئینه تمام نمای همه برنامه ها و فعالیت های شهرداری و شورا بوده و نقش بسیار مهم و حیاتی در توسعه شهر ایفا می نماید. تمام تلاش هایی که صرف تدوین بودجه و تخصیص منابع می شود به منظور استفاده حداکثر از منابعی است که معمولاً در حد کفایت نیستند و به اصطلاح اقتصادی کمیاب هستند.

بنابراین در راه رسیدن به اهداف مطلوب ضرورت دارد هم منابع درآمدی مستمر و دائم و قابل اطمینان تعریف شود و هم به نحوی از هر یک از منابع محدود استفاده شود که در تبدیل منابع به پول بتوان گفت: با حداقل هزینه، حداکثر استفاده به عمل آمده است.

آیا شهرداری دارای منابع درآمدی مستمر می باشد که بتوان در بودجه بندی و تصویب آن را لحاظ کرد؟

پرداختن به این موضوعات از دیگر اولویت های شورای سوم است.

اما به نظر می آید برای حل ریشه ای مشکلات علاوه بر موارد یاد شده نیاز به تدوین یک چشم انداز بلند مدت 10 تا 30 ساله می باشد.

یکی از برنامه های بلند مدت که بسیار ضروری است تغییر شهر به شهرستان است.

در صورت شهرستان شدن ملارد اعتبارات ملی به این شهر اختصاص داده خواهد شد که مسیر توسعه و رشد را هموار خواهد کرد.